Миссия и стратегия

Стратегические цели Общества определяются в соответствии со Стратегией развития Группы РусГидро на период до 2020 года с перспективой до 2025 года, утвержденным Советом директоров ПАО «РусГидро» (протокол от 08.06.2016 № 238).


Обеспечение надежного и безопасного функционирования объектов Общества


Общество осознает свою социальную ответственность, как дочернее общество ПАО «РусГидро» и постоянно работает над обеспечением безопасности объектов недвижимости посредством модернизации объектов, проведения планово-предупредительных ремонтов и найма высококвалифицированного персонала.


Рост ценности Общества


Общество стремится к увеличению фундаментальной стоимости, росту инвестиционной привлекательности и ценности при обязательном обеспечении надежного и безопасного функционирования объектов Общества.


Приоритетные задачи и перспективы развития Общества


Приоритетные задачи Общества определяются в соответствии с положениями Стратегии развития Группы РусГидро на период до 2020 года с перспективой до 2025 года, утвержденной Советом директоров ПАО «РусГидро» (протокол от 08.06.2016 № 238).


Для достижения стратегических целей Общество решает следующие приоритетные задачи:

  • увеличение рыночной стоимости и срока полезного использования объектов недвижимости, принадлежащих Обществу;
  • оптимизация затрат на обслуживание и эксплуатацию нежилого фонда, сдаваемого в аренду;
  • создание необходимых условий для максимальной сдачи в аренду нежилых площадей объектов недвижимости Общества;
  • улучшение качества сервисных услуг для обществ Группы РусГидро и сторонних арендаторов.
ФИЛИАЛЫ
ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА
Ваше обращение принято. Ответ будет подготовлен и отправлен в течение 20 календарных дней. ok